投资5000万和300万的外贸公司,该去哪家?

投资5000万,外贸部门只有老板一个人。另一家投资300万,外贸部门也只有一个人。我该去哪家公司?

第一家公司只专注于石油器械,第二家公司出口的货物很杂。薪资水平差不多。

如果是我,我会选择第2家。

主要考虑的是能学到经验的多少,以及后续能否自己干。

去初创公司搞管理是个坑,要注意留退路

虽然你没有说自己的角色是外贸业务员还是外贸经理(或总监),但我猜你是经理或总监这类带管理职责的岗位。

为叙述方便,后面一律用外贸经理指代外贸主管、经理、总监和副总经理等,带有职责的管理岗。

去初创公司当搞管理是个坑,可以去拿几个月工资,但一定要想好退路。

这么说有点抽象,让我说具体点。

两家公司应该都是初创企业,你去了后,大概率地会偏重管理和各种起步工作,包括但不限于如下工作:

  • 招人:5000万或300万,很明显不是给你和老板慢慢发展用的,你得招多些人手,一起做事。
  • 培训:招来的人得培训吧?培训要不要时间,要不要准备各种培训资料?
  • 准备工作规章制度:人多了,要不要制度?比如考勤、提成制度等;
  • 客户从哪里来:要不要搞展会?要不要开B2B平台?要不要搞独立站?
  • 产品资料:文字、图片和视频资料,得收集和整理
  • 甚至电脑、打印机和网络都得要你去购买和安装。

这些工作都是基础性的、必须得有的,但没产出的。而且,去做的人肯定是你。

对于专业的、会来事的人,一件事情应该是做好几个选项提交给老板,让他去做决定。也就是说,事情你来做,决策老板定。

你们这么做是没错,而且老板也希望你这么做——既把事情干了,也体现了老板的权威。

可问题就在这里——出效果了,是老板决策英明;不出效果,你是办事不力。

当你花费几个月将人手和其他基础工作搞好后,业绩考核就来了——有没有订单?订单多与少?整体是亏损还是赚钱的?

订单少了,老板分分钟翻脸给你看,再巴拉巴拉地给你算账——公司的房租、水电、你的工资、各种开销等,一个月要多少多少。

那种感觉好像在说:你看你,钱都是你花的。你花钱挺厉害,可赚钱能力却不怎么样嘛。

你心里有苦难言:“MD,说得我好像在吃白饭一样。”

在老板眼里,你打基础的几个月,就是吃了白饭。

如果你遇到一个有耐心,有定力的老板,你和他一边沟通,一边做事,还是有可能完成从0到1的起步的。遇到一个没耐心且不懂外贸的老板,你大概率只能为他人做嫁衣了——基础打好了,你却被炒了,为下一任外贸经理做了嫁衣。

当然,也有可能是钱烧完了,业务还没起来。300万,看怎么花,稍不留神就烧没了。

所以,如果再让我做一次的话,我会:

  • 其他事情能不干就不干;
  • 赶紧搞几个潜在客户,搞单、搞单,还是TMD搞单。

这样,当老板耐心耗尽后,你手里好歹有几个客户,说不定被炒之时也是你自己干之时。

为自己干做好准备

我猜,仅仅是猜测,你大约30岁出头,正处于经验丰富、精力充沛的好时间,是打工最吃香的年龄段。

我没有用“职业生涯黄金期”来描述,是因为职业生涯是这些词都是用来骗人的。这么说的原因见《外贸业务员应该如何规划自己的职业发展道路?》。

在30岁出头是职场最吃香的时间,我希望你能做好40岁失业的准备。互联网行业有炒掉35岁员工的习惯,外贸行业好一点,大概是40岁。40岁去投简历,大概率是没人要了。

仔细了解一下,看看身边的外贸企业里有无40岁及以上的打工人。如果有,那是幸运的;如果没有,你就要严肃地对待“40岁失业怎么办”这个问题了。

我的建议是赶紧积累经验,为自己干做准备。

正是因为有了自己干这个目标,所以在接下来打工的日子里,除了把工资拿齐外,你应该以锻炼能力和积累客户为主。

锻炼能力,不是叫你996加班,而是什么没做过,就赶紧煽动老板去投钱——花老板的钱,积累自己的经验。

  • 没亲手操办过展会,那就让老板投资去办一场。自己从头到尾跟下来,积累第一手经验。
  • 不会搞独立站和开发信,就让老板投钱,自己和业务员一起弄。

在这个啥都要花钱、啥都要自己干的准备期,把你以前没做过的事情全部做一遍。这样在将来自己做时,就不用自己掏钱买经验了。

把客户攥在手里

我推测你换行业了,而且是不带客户资源地从管理岗干起,因为两家公司行业跨度比较大。

如果我是你,我会在前面提及的“准备工作”和“做业务”两件事上各花50%的时间,原因前面也提到了。

我想强调的是积累客户要到什么程度。

客户联系方式,这个自不用说。有心的打工人都是一边打工,一边把这些数据记录好。

不管你的前期准备工作和团队管理工作如何多,如何忙,都要抽出50%的时间去做业务——自己与客户电话、邮件往来,自己收钱、出货做订单。要与客户建立起交情,最好是除了业务来往之外的个人交情。不要仅仅满足和停留于“我知道客户联系方式”这个层面。

只有自己做订单,与客户建立起了交情,才有可能在你被炒之时,从众多客户里带走一两个。不管你是带到下一家公司,还是自己做了,这都是极好的。

特别是被炒后自己做,你带走的、愿意给你下单的客户都是极其珍贵的——30岁出头、有能力、有意愿自己干但又没干的人,多半是被钱这个问题难住了。

不是缺10万、20万的启动资金,而是如果把积蓄全都拿出来创业,不确定性太大,自己承担不了创业失败的风险。

愿意跟着你走的客户,就是你创业初期极其宝贵的现金流!

抱歉,上面的话说得有点抽象了,如果你有兴趣,可以看看我创业“四战四败”的经历,全都是栽在现金流这件事上。如果用一句话来概括我的经历,那就是“含血量高”。

先就讲到这儿吧。

祝,不重复我的老路。祝,发展!

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